Formation Facilitation Certifiante 🎓
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
📚 Par les auteurs du livre de référence "Carnet de facilitation", Ed. Eyrolles
Vous souhaitez monter en compétences ou sensibiliser vos collaborateurs à la facilitation?
Leur donner les moyens d’amener un groupe à atteindre collectivement ses objectifs, organiser des réunions et ateliers plus efficaces et impactants en interne ?
Ou, enfin maîtriser ce processus pour le proposer vous-même à vos clients ?
Mettez toutes les chances de votre côté et formez-vous dès maintenant à Maîtriser l’art de la Facilitation d’ateliers mobilisant l’intelligence collective en 2 jours avec la formation Klap.
Plus qu’un rôle et une approche de travail, la facilitation est un état d’esprit à adopter en entreprise, qui peut transformer totalement une organisation en privilégiant le « travailler ensemble » et l’alignement d’une équipe vers un objectif commun.
Après avoir formé plus de 2000 personnes, Klap développe son offre de formation pour permettre aux Consultants (en Organisation, Change et UX), Managers, Chefs de projet, Formateurs, de se former à la facilitation d’ateliers mobilisant l’intelligence collective.
- Chef de projets
- Manager
- Responsable Transformation
- Formateur
- Consultant
- Designers / UX
- Product owner
- Product manager
- Entrepreneur
- Organisation publique, privée et association
Les objectifs de la formation
Durant cette formation, vous découvrirez comment transformer vos réunions statiques en atelier collaboratif : la clé pour tirer énergie, engagement et intelligence collective.
On vous livrera de la théorie, beaucoup de pratique, une palette d’outils funs (serious game) et adaptés (souvent issus de la méthode Agile), des techniques d’animations et des éléments de posture (travail sur le savoir être, la communication, la gestion des participants) pour construire vos ateliers, les animer et tirer le meilleur des participants dans un climat bienveillant.
- Transformer les réunions statiques en ateliers collaboratifs et savoir animer un groupe de travail
- Créer les conditions pour mobiliser l'intelligence collective d'un groupe
- Designer un atelier en co-construisant avec un commanditaire
- Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur : pilote et guide
- Assimiler le cadre de l’atelier et les outils de la Facilitation
- Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et créativité
- Accroitre son leadership et son empathie
Le programme : 20% théorie, 80% pratique
La facilitation est un soft skill qui devient de plus en plus important dans un monde changeant.
Prendre le temps de s’y former, de la pratiquer et la maîtriser représente un avantage indéniable pour tout consultant ou salarié afin de s’adapter aux nouveaux modes de travail.
- Identifier son importance, ses enjeux et les typologies d’interventions
- La structure de l’Atelier type, les ateliers connus et les irritants
- L’inclusion – comment créer le collectif
- La divergence – développer la créativité et sortir des fixations
- L’émergence – gérer les débats et les participants
- La convergence – savoir faire converger et obtenir un consentement du groupe
- La clôture – apprendre à conclure et savoir faire restituer la journée par les participants
- Garantir un environnement bienveillant et sécurisé
- Encourager les interactions et le partage d’informations
- Pratiquer l’écoute active
- Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
- Mener une conversation structurée ou l’art de poser des questions
- Identifier et gérer les situations compliquées
- Etre capable de cadrer avec le commanditaire et les parties prenantes
- Permettre de designer un atelier efficace intégrant : objectifs, livrables, participants, déroulé
- Préparer son atelier : invitation, logistique, identification des pièges…
- Expérimenter d’autres types d’ateliers (liberating structures)
- Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
- Être inspiré pour pratiquer et utiliser son quotidien comme terrain de jeu
- Évaluer et valider les acquis de formation
- Ancrer les apprentissages des modules précédents
- Prendre la hauteur sur les apprentissages
- Permettre de challenger en mode rétrospective les façons de faire et optimiser les pratiques.
Validation des acquis
Notre formation Maîtriser l’art de la ficilitation d’ateliers mobilisant l’intelligence collective est certifiante.
Elle enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS6708.
Vous pouvez utiliser votre CPF pour les formats présentiels ou pour la formation en ligne.
Validation des acquis et évaluation :
- Evaluation à l’aide d’études de cas et de mises en situation
- Questionnaire d’évaluation de fin de stage + quizz d’évaluation des acquis
- Stage seul : Attestation de Formation validant les acquis délivrée en fin de session
- Stage seul + certification : remise du certificat
Modalités, méthodes & outils pédagogiques
La formation Klap est une formation (groupe de 4 à 12 personnes maximum) courte de 2 jours en Français. Un bilan des mises en œuvre et objectifs de progrès en début de toute session de reprise de formation.
- Des ateliers en groupe
- Des apports théoriques et pratiques
- Des cas pratiques basés sur des situations réelles
- Des exercices adaptés aux besoins des participants
- Une approche pédagogique, participative, ludique et interactive
- Une évaluation systématique en fin de stage
Les modes de financement
Toutes les formations dispensées par Klap en présentiel et à distance peuvent être financées par les OPCO et France Travail
- CPF (Compte Personnel de Formation)
- OPCO (qui peuvent prendre en charge jusqu’à 100% du coût de la formation). Contactez-nous pour toutes questions.
- France Travail (-10% de réduction)
- A titre personnel (-10% de réduction)
- Plan de formation
Pour en savoir plus sur les modes de financement de la formation, rdv sur notre page dédiée.
Vous souhaitez être rappelé.e ?
Notre plus belle récompense : les avis de nos clients
Dates de formation
Pour les formations en groupe (INTRA) : Nous consulter
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
Les formateurs
Thibaud Guény
Thibaud a occupé pendant 20 ans des fonctions de marketing, d'innovation et de RSE dans le secteur des produits de grande consommation. Véritable ambassadeur du collectif, il utilise depuis 2016 le Design de Sens, le Design Thinking et la Facilitation pour aider les équipes à se réinventer, innover et avoir plus d’impact.
Yoann Leméni
15 années à multiplier les expérience dans les domaines du Coaching en Innovation collaborative, du Lean, Agilité avec la facilitation au coeur de sa pratique - Formateur Facilitation, Design Thinking et Design Sprint - Co-auteur
Vincent Dromer
15 années d'expérience en Design Thinking et en Design Digital - Coach et formateur Design Thinking
Pourquoi se former avec Klap
+ 2000 personnes formées au Design Thinking + 3000 ateliers menés
Des cas d'école décryptés et des uses cases basés sur notre expérience
Des intervenants expérimentés et une pédagogie basé sur l'expérimentation
Toujours pas convaincu ?
🛑 Ne vous lancez pas dans cette formation si ...
- Si vous cherchez une formation 100% théorique
- Si vous pensez que la facilitation est une recette magique qui va tout résoudre
- Si vous n'êtes pas prêt à changer de posture
💚 Lancez-vous dans cette formation si ...
- Si vous êtes prêt à adopter la posture du facilitateur
- Si vous aimez apprendre par l'expérimentation
- Si vous souhaitez rejoindre une communauté
Ceux qui se sont formés à la Facilitation, se sont aussi formés à ces formations :
Formation Facilitation Graphique
Cette formation a pour objectif de fournir aux participants une base solide pour mettre en place la pratique de facilitation graphique afin de faire passer des messages clés et les partager.
Formation Design Thinking
Cette formation a pour objectif de fournir aux participants les clés du Design Thinking pour cadrer et faciliter avec succès des ateliers de co-création.
FAQ
La facilitation peut être utilisée dans tous types d’entreprise et d’organisations : grands groupes, Start-up, PME, grands entreprises, ONG, fonction publique, associations.
Tous les Consultants (en Organisation, Change et UX), Managers, Chefs de produit, Chefs de projet, UX Designers, Coachs Agile, Entrepreneurs, Ambassadeurs de communautés internes, Formateurs occasionnels qui souhaitent mieux animer un groupe ou une réunion peuvent utiliser et se former à compétence et aux méthodologies associées.
Vous serez capable de :
- Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur
- Communiquer de façon claire auprès des membres d’un groupe
- Découvrir et prendre en main de nouveaux outils, tout en sachant lequel utiliser en fonction de la situation et de la problématique
- Connaître les règles d’or du facilitateur et le vocabulaire associé
- Canaliser l’énergie et la transmettre
- Analyser les dynamiques et le fonctionnement d’un groupe
- Savoir gérer de A à Z l’animation d’un atelier
- Gérer le timing d’un workshop
- Gérer les interruptions et faire avancer une réunion
- Instaurer un climat bienveillant, une confiance et un cadre sécurisant pour voir émerger l’intelligence collective, tout en évitant les dangers de ce type d’atelier
- Faciliter la prise de décision dans un groupe
- Hacker les réunions et mieux comprendre les méthodes de facilitation
- Une formation de 15 heures avec petit déjeuner, déjeuner et supports pédagogiques inclus
- Des mises en situation et la possibilité d’une mise en pratique après la formation en co-animant un de nos Meetups (80 participants) avec les facilitateurs Klap (+ Coaching et feedbacks de la part de Klap)
- Le livre Carnet de Facilitation OFFERT à tous les participants
- L’accès au réseau Alumni pour continuer les échanges même à distance suite à la formation
- Les supports de formation
- Une dizaine d’outils utilisables concrètement dans vos prochaines réunions
- Des évènements privés
Suite à votre inscription, vous recevrez
- une convention de formation
- la convocation à la formation
À l’issue de la formation, vous recevrez une attestation de formation.
Téléchargez la fiche programme de formation nécessaire à votre entreprise lors de votre demande d’inscription en cliquant ici.
Le programme de la formation
- Qu’est-ce que c’est la facilitation et l’intelligence collective ?
- Mieux se connaître pour mettre en place les conditions de réussite
- La différence entre facilitation, animation et formation
- Définition de la facilitation et du rôle du facilitateur, des typologies d’intervention
- Gestion des participants / du groupe
- Savoir faire converger
- Observation & écoute active
- Savoir poser des questions
- Développer la créativité – dynamiser un groupe pour générer des idées
- Développer sa communication
- Savoir préparer un atelier, le structurer, l’organiser, la logistique, …
- Savoir se remettre en question, connaître ses axes de développement, comment améliorer sa posture et récupérer du feedback de façon constructive
- Apprendre à conclure
- Savoir faire restituer l’atelier par les participants à titre de rappel
Oui, c’est un des objectifs de la formation. Après avoir suivi la formation, vous pourrez initier vos collaborateurs au concept de la facilitation.
De plus, vous aurez accès gratuitement aux outils que l’équipe de Klap utilise pour tous ses ateliers.
Si vous avez besoin d’une formation directement dans votre entreprise, nous pouvons nous déplacer pour former plusieurs collaborateurs et adapter notre format (par exemple sur 2 journées ou sur plusieurs semaines sur des formats d’1h30) – en savoir plus.
Oui, chaque mois, l’équipe Klap anime les meetups pour s’initier à la facilitation à Paris. Durant 3 heures, vous pourrez avoir un avant goût de nos formations. N’hésitez pas à vous inscrire sur la page dédiée.
Je suis aussi intéressé(e) par la formation Design Thinking, est-ce la même chose ?
La formation à la facilitation est complémentaire à la formation Design Thinking. Vous pourrez la faire avant ou après.
Il n’y a pas de pré-requis ni en termes de fonction ni en termes d’âge pour mettre en place ce type de méthodologie au sein d’une entreprise. Nos clients forment en priorité leurs responsables de l’innovation, managers, chefs de projets, chefs de produit, consultants.
La formation est éligible au CPF, OPC0, plan de formation et pôle emploi. Elle est finançable par votre entreprise. – pour toutes questions.
Non, le DIF n’existe plus. Il a été remplacé par le CPF.
Absolument oui.– pour toutes questions.
Oui ! Les financements via pôle emploi ne se font que via l’Aide Individuelle à la Formation (AIF). Pour savoir comment effectuer les démarches, rendez-vous sur ce lien .
Oui. Il est nécessaire de faire les démarches un mois à l’avance bien que parfois ça puisse aller plus vite. – pour toutes questions.
1500 € hors-taxes pour les deux jours de formation.
Le paiement se fait à la fin de la formation.
Oui. Elle vous ait remise à la fin de la formation pour attester que vous avez bien suivi l’intégralité de la formation.
Avoir un projet professionnel en lien avec la facilitation d’ateliers mobilisant l’intelligence collective et justifier d’une première expérience professionnelle dans les fonctions du public cible à savoir : Consultants en Organisation, Change et UX), Managers, Chefs de projet, Formateurs.
Pas pour le moment mais on y travaille !
Téléchargez la présentation complète de notre formation
Formation à la Facilitation
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
📚 Par les auteurs du livre de référence "Carnet de facilitation", Ed. Eyrolles