Qu’est-ce que le Brainstorming ?

Vous avez peut-être déjà entendu parler du brainstorming, mais de quoi s’agit-il exactement et pourquoi le pratiquer ?

En quelques lignes, le brainstorming est une technique de créativité qui consiste à générer de nombreuses idées en un court laps de temps. Cette méthode est très utile pour trouver de nouvelles idées de produits, résoudre des problèmes, etc.

Pour tirer le meilleur parti du brainstorming, garder l’esprit ouvert et générer autant d’idées que possible. Cela vous aidera à trouver les meilleures solutions possibles. Dans cet article, vous allez découvrir des méthodes pour organiser votre prochaine session d’idéation collective et en faire un véritable succès. Restez avec nous jusqu’à la fin pour des idées de jeu à mettre en place facilement.

Définition du brainstorming

Le brainstorming ou “remue-méninges” en français est une technique couramment utilisée dans les groupes pour générer des idées et résoudre des problèmes. Avant d’aller plus loin, petit point culture. Cette technique de résolution créative et collective de problèmes a été élaborée dans les années 40 par Alex Osborn. Ce publicitaire américain s’appuie sur la capacité créative d’un groupe à trouver des idées nouvelles en dehors de toute influence de normes ou d’idées préconçues pour résoudre un problème.

En somme, le principe de base du brainstorming est que les meilleures solutions proviennent d’une réflexion créative, plutôt que d’une analyse logique d’un problème. Ces séances d’idéation sont généralement menées avec un petit groupe de personnes, à qui l’on demande de trouver autant d’idées que possible sur un sujet donné. En principe, il n’y a pas de règles sur la façon dont les idées doivent être générées mais fixer un cadre est recommandé. Dans le paragraphe suivant, vous découvrirez les étapes à suivre pour réussir votre session de brainstorming.

En conclusion, le but est de générer autant de possibilités que possible. Une fois que toutes les idées ont été générées, le groupe peut commencer à discuter de celles qui sont les plus viables et de la manière dont elles pourraient être mises en œuvre.

Les avantages du Brainstorming ?

Le brainstorming est une étape cruciale dans la méthode du Design Thinking, offrant de nombreux avantages pour stimuler la créativité et la génération d’idées innovantes.

• Favorise la diversité des perspectives :
  Le brainstorming réunit les membres de l’équipe dans un cadre ouvert et collaboratif, encourageant la contribution de différentes perspectives et expériences.
• Libère la créativité :
  En éliminant les inhibitions et les jugements, le brainstorming permet aux participants d’explorer librement des idées audacieuses et originales sans crainte de critique ni de jugement.
• Stimule la synergie et l’émulation :
  Les échanges lors du brainstorming favorisent la création d’une atmosphère propice à l’émergence d’idées et à leur développement à partir des contributions de chacun.
• Explore un large éventail de solutions :
  L’approche itérative du brainstorming permet d’explorer de multiples pistes et de tester différentes idées, augmentant ainsi les chances de trouver des solutions novatrices et efficaces.
• Renforce l’engagement de l’équipe :
  En impliquant activement les membres de l’équipe dans le processus de conception, le brainstorming favorise leur sentiment d’appartenance et leur engagement envers la recherche de solutions créatives et pertinentes.

Comment animer une séance de Brainstorming ?

Le brainstorming est un outil puissant pour générer de nouvelles idées, mais il peut aussi être un processus difficile à gérer. En tant que responsable d’une session de brainstorming, vous devrez créer un environnement qui encourage la créativité et l’ouverture d’esprit. Voici quelques conseils pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre prochaine séance de brainstorming :

1. La phase de préparation

Pendant cette courte phase, l’animateur/ice construit le groupe de réflexion de manière efficace et pertinente. Les groupes les plus efficaces sont généralement composés de 5 à 10 personnes, les membres sont ouverts à la discussion et possèdent des angles de vue contrastés voire différents (que ce soit par leur métier, leurs expertises ou encore par rapport à leur position hiérarchique). Cette diversité est un atout important pour obtenir une richesse d’idées. Durant cette phase, vous définissez également l’environnement et les outils : le lieu et sa disposition doivent favoriser les échanges et créer une atmosphère détendue. Réfléchissez bien aux outils qui vont vous aider pendant l’animation (Vidéos projecteur, paperboard etc) et à ceux pour noter les idées. Globalement, dans cette phase vous fixez le cadre et les règles à suivre pour favoriser les échanges en toute bienveillance.

2. La phase de définition des objectifs

Commencez par un objectif clair. Qu’espérez-vous atteindre avec cette séance de brainstorming ? L’objectif de cette phase est de s’assurer que tous les participants sont d’accord sur le problème à résoudre ou sur la question. Chaque membre du groupe possède le même niveau d’information. L’animateur s’assure que tous les membres du groupe connaissent l’objectif et savent comment leurs idées peuvent contribuer à l’atteindre.

3. La phase de recherche d’idées

Dans cette phase, l’animateur encourage les idées et même les plus folles. Les meilleures séances de brainstorming sont celles où aucune idée n’est hors limites. Il est nécessaire d’encourager l’équipe à sortir des sentiers battus et à envisager toutes les possibilités, aussi farfelues qu’elles puissent paraître. Vous l’aurez compris dans cette phase, la censure n’est pas de mise, ni le jugement, seule compte la spontanéité.

4. La phase de classement et tri des idées

Une fois que toutes les idées ont été exprimées et rédigées sur un paper board par exemple, vient la phase de rationalisation. Durant cette phase, on regroupe par analogie les idées pour créer des « métas » idées, en supprimant les doublons ou idées similaires, on élimine les idées les plus farfelues, etc. Vous obtenez une liste beaucoup plus « propre. Il est nécessaire de définir des critères d’appréciation pour déterminer quelles sont les idées les plus intéressantes à travailler. Une fois cette phase réalisée, l’équipe peut réfléchir sereinement sur les idées qui apportent de véritables solutions à la problématique de départ.

5. La phase de sélection des meilleures idées

Enfin, l’animateur et l’équipe sélectionnent les meilleures idées parmi celles qui semblent réalisables pour résoudre le problème initial. Les idées sélectionnées doivent tenir compte de la problématique à traiter et surtout qu’elles soient le fruit d’un total consensus, c’est-à-dire que tous les participants sans exception soient d’accord avec la solution choisie.

Pour conclure, Le brainstorming peut rapidement devenir chaotique s’il n’est pas encadré. Pour garder le cap, imposez une structure à la session en fixant des limites de temps pour chaque étape du processus (par exemple, 5 minutes pour la génération d’idées, 10 minutes pour la discussion et le vote sur les idées). Faites preuve néanmoins de souplesse en acceptant de modifier le cadre si nécessaire. Le plus important est de garder le groupe concentré et engagé afin que chacun puisse apporter ses meilleures idées.

Les techniques les plus connues

Jeux et exemples en session de Brainstorming

Les spécialistes du marketing, du coaching, du management ou de gestion de projet fourmillent d’idées pour réussir leur session de brainstorming. Voici quelques idées de jeux faciles à mettre en place. Bien sûr, il est possible d’inventer des jeux en fonction du contexte et de la solution à trouver.

Le jeu du round robin

Pour jouer, chaque personne du groupe écrit une seule idée sur une feuille de papier. Une fois que tout le monde a écrit une idée, les papiers sont rassemblés et passés à la personne à gauche. L’étape suivante consiste pour chaque personne à prendre quelques minutes pour lire l’idée qui lui a été donnée, puis à la développer en ajoutant ses propres idées ou suggestions. Ce processus est répété jusqu’à ce que chaque papier ait fait le tour du groupe. À la fin, vous disposerez d’une collection d’idées richement détaillées qui pourront servir de base à d’autres Brainstorming.

Le jeu des six chapeaux

Ce jeu demande aux participants de réfléchir à un problème selon six perspectives différentes, représentées par six chapeaux de couleurs différentes. Pour chaque perspective, les participants doivent réfléchir à des idées et des solutions. Les six chapeaux représentent les perspectives suivantes :

• Chapeau blanc (faits et chiffres),
• Chapeau rouge (sentiments et émotions),
• Chapeau noir (critique),
• Chapeau jaune (points positifs),
• Chapeau vert (créativité)
• Chapeau bleu (vue d’ensemble)

En envisageant un problème sous tous ces angles différents, il est possible de trouver des solutions plus complètes et plus innovantes. Le jeu en session de Brainstorming est un excellent moyen de stimuler la créativité du groupe de travail et de trouver des solutions nouvelles et innovantes. Ils peuvent être adaptés à n’importe quelle situation ou sujet, ce qui en fait un outil polyvalent pour les entreprises de tous types.

La méthode SCAMPER

Cette méthode de brainstorming consiste à stimuler la créativité en explorant différentes perspectives et en posant des questions spécifiques pour générer de nouvelles idées et solutions. L’acronyme S.C.A.M.P.E.R représente une série de mots clés, chacun correspondant à une catégorie de questions à poser :

• S : Substituer
• C : Combiner
• A : Adapter
• M : Modifier
• P : Proposer un autre usage
• E : Éliminer
• R : Réorganiser ou Rétro-adapter

Chaque lettre de l’acronyme invite les participants à réfléchir à des façons de transformer, adapter ou revisiter un concept existant pour créer quelque chose de nouveau et innovant.

Par exemple, lors d’une session de brainstorming utilisant la méthode Scamper, les participants pourraient se poser des questions telles que :

• Comment pourrions-nous substituer un élément de ce processus pour le rendre plus efficace ?
• Comment pourrions-nous combiner deux idées différentes pour créer une solution intégrée ?
• Quels autres usages pourrions-nous imaginer pour ce produit ou ce service ?

Le brainstorming en cascade

Le brainstorming en cascade est une méthode collaborative qui encourage les participants à construire sur les idées des autres pour favoriser la créativité et la génération d’idées novatrices.

Lors de cette technique, un participant commence par partager une idée initiale, puis chaque membre de l’équipe ajoute son propre point de vue ou développe cette idée pour la rendre plus complète ou originale. Cette approche permet d’explorer différentes perspectives et de stimuler la pensée divergente en exploitant la diversité des points de vue au sein de l’équipe.

Par exemple, si un participant propose l’idée d’une application mobile pour suivre les performances sportives, un autre membre de l’équipe pourrait suggérer d’intégrer des fonctionnalités de suivi nutritionnel pour offrir une expérience plus complète aux utilisateurs. En étendant et en développant les idées les unes des autres, le brainstorming en cascade permet à l’équipe de repousser les limites de la créativité et d’explorer des solutions innovantes et multidimensionnelles aux défis qui se posent.

Comment rater une session de Brainstorming ?

Si le brainstorming peut être un outil efficace pour trouver de nouvelles idées, il ne peut fonctionner que si tous les participants acceptent le cadre et les règles du jeu que l’on pourrait résumer ainsi :

• On formule des suggestions
• On ne critique pas les suggestions des autres.

Parfois, on croise des participants non adaptés à ce type d’exercice. Ce sont souvent des personnes qui sont persuadées de savoir à l’avance ce qu’il faudra faire, et ne participent que si l’on va dans leur sens Ce sont parfois des personnes qui n’ont pas assimilé les règles de base et jugent et critiquent. Quelques fois, certains participants vont chercher à devenir modérateur car ils n’apprécient que les ambiances paisibles et ils sont déstabilisés lorsque les échanges s’animent un peu et s’enrichissent ! Et enfin le problème le plus délicat à régler, les participants qui n’osent pas s’exprimer de peur de dire une bêtise et de se faire remarquer.

Les outils de brainstorming

Pour réussir les sessions de brainstorming, plusieurs outils sont disponibles pour faciliter la collaboration et la créativité au sein des équipes. Parmi les outils les plus populaires, on retrouve :

1. Miro :
   Avantages : Interface intuitive, possibilité de travailler en temps réel à distance, large gamme de fonctionnalités pour le brainstorming visuel.
   Inconvénients : Certains utilisateurs peuvent trouver l’interface un peu complexe au début, nécessite une connexion internet stable pour une utilisation optimale.
2. Mural :
   Avantages : Plateforme flexible et collaborative, offre une variété de modèles prédéfinis pour différents types de brainstorming, intégration facile avec d’autres outils.
   Inconvénients : Certaines fonctionnalités avancées peuvent nécessiter une période d’apprentissage, tarification peut être un obstacle pour les petites équipes ou les budgets limités.
3. Stormboard :
   Avantages : Interface simple et conviviale, fonctionnalités pour organiser et prioriser les idées, possibilité d’ajouter des notes et des médias.
   Inconvénients : Peut manquer de certaines fonctionnalités avancées présentes dans d’autres outils, nécessite parfois une adaptation pour répondre à des besoins spécifiques.
4. Lucidspark :
   Avantages : Intégration avec d’autres produits de la suite Lucid, offre des fonctionnalités pour le brainstorming, le mind mapping et la collaboration en temps réel.
   Inconvénients : Peut nécessiter une période d’adaptation pour les nouveaux utilisateurs, la tarification peut être un frein pour certaines équipes.
5. Conceptboard :
   Avantages : Plateforme intuitive pour le brainstorming et la collaboration visuelle, offre des fonctionnalités pour le partage et le commentage en temps réel.
   Inconvénients : Certaines fonctionnalités avancées peuvent être limitées dans les plans gratuits, l’interface peut sembler moins moderne par rapport à d’autres outils.

Pour conclure

Malgré ces inconvénients potentiels, n’oubliez pas que le brainstorming peut être un outil utile pour les groupes qui cherchent des solutions nouvelles et créatives à des problèmes.

En utilisant des jeux et des activités, vous pouvez augmenter les chances de trouver de bonnes idées. Chez Klap.io, nous proposons des formations sur la façon de mener des séances de brainstorming.

Nous pouvons aider votre équipe à trouver de bonnes idées qui contribueront à la croissance de votre entreprise.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur nos formations et sur la façon dont nous pouvons aider votre entreprise à réussir.